Produktionsleiter Automotive in Tschechien für OEM VW/Audi/BMW
Die Zahlen beschreiben den damaligen Projektumfang. Sie sind keine Zusage für künftige Ergebnisse.
Lokaler Entwurf: Angaben aus der gesammelten Originalwebsite. Aktualität und Freigabe werden noch geprüft.
Organisation und Produktion an einem Automotive-Standort in Tschechien optimieren und restrukturieren. Die Aufgaben umfassten die Fachbereiche, den Materialfluss und die Teambildung.
Aufgabenstellung
Organisationsoptimierung und Restrukturierung
Funktion
Führen aller Produktionsprozesse und des Materialflusses
Produkt
Kopfstützen
Führungsteile
Aufgabe
Organisation- und Tätigkeitsoptimierung aller Fachbereiche
Produktions- und Materialflussoptimierung am Standort
Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut
Produktivitätssteigerung und Senkung der Personalkosten
Sicherstellung der stetigen Ergebnisverbesserung
Restrukturierung des Standortes zur Wettbewerbsfähigkeit
Verantwortungsumfang
über 350 Mitarbeiter
Umsatz 70 Mio. Euro
32.000 Kopfstützen/Tag
70.000 Führungsteile/Tag
5.000 m² Produktion
Ihr Ansprechpartner
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