Interim Management

Wann ist Interim Management gefragt?

Personalbedarf und betriebliche Veränderungen lassen sich nicht immer langfristig planen. UNIC nennt unter anderem diese Einsatzfelder:

Führung überbrücken

Geschäftsführung, Werkleitung, Produktion oder ein anderer wichtiger Funktionsbereich braucht vorübergehend zusätzliche Verantwortung.

Werke verlagern und aufbauen

Produktionsstandorte werden verlagert, erweitert oder umgebaut. Projektleitung verbindet die beteiligten Aufgaben und Fachbereiche.

Standorte neu ausrichten

Restrukturierung und Sanierung erfordern Führung, die Konzepte im laufenden Betrieb in die Praxis überführt.

Abläufe verbessern

Produktion, Logistik und Qualität optimieren — zum Beispiel mit Lean, Six Sigma, KVP und klaren Produktivitätskennzahlen.

Nicht nur planen. Verantwortung übernehmen.

Interim Manager arbeiten ergebnis- und projektbezogen. Sie übernehmen Verantwortung im Unternehmen und setzen Konzepte und Planungen direkt in die Praxis um.

UNIC beschreibt erfahrene Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Personal, Logistik, Vertrieb, Controlling und Organisation. Ihr Fachwissen, ihre Kontakte und ihre Erfahrungen werden während des Einsatzes an die Mitarbeitenden weitergegeben.

Führungs- und Fachbereiche

  • Geschäftsführung & Werkleitung
  • Produktion & Projektleitung
  • Logistik & Qualität
  • Entwicklung & Controlling

Alle Kompetenzen

Ausgewählte Referenzen

Projektleitung über Ländergrenzen hinweg.

Ein Beispiel für das Zusammenspiel von Produktion, Personal und Logistik: die Verlagerung eines Werks von Tschechien nach Rumänien.

Tschechien → Rumänien

Projektleitung

Ein Werk verlagern. Den gesamten Betrieb mitdenken.

Verlagerung der Produktion und aller administrativen Bereiche. Zum Auftrag gehörten die Schulung des Personals, der Transfer von Produktionslinien und die Umstellung der Logistikkette.

Projektbeschreibung

Historischer Projektumfang

  • 350 Mitarbeiter
  • 11 Produktionslinien
  • 8.000 m² Produktion und Logistikfläche

Sensorik, Lichtsteuerungen, Heißluftgeräte und Heißklebepistolen

Die Zahlen beschreiben den damaligen Projektumfang. Sie sind keine Zusage für künftige Ergebnisse.