Lokaler Entwurf: Angaben aus der gesammelten Originalwebsite. Aktualität und Freigabe werden noch geprüft.
Unsere Mitarbeiter sind erfahrene Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Entwicklung, Personal, Logistik, Vertrieb, Controlling und Organisation. Unterschiedliche Projekte und Aufgaben aus dem produzierenden Gewerbe wie Werksverlagerungen und -erweiterungen, Modularisierung, Fusionen und Übernahmen, Benchmark Bewertungen, Cost Cutting Anwendung, In- und Outsourcing, Leistungs- und Endgeldbewertungssysteme, Bestandsmanagement bis hin zum klassischen Projektmanagement werden durch uns individuell bearbeitet.
Schwerpunktthemen
- Interim Management (temporäre Vertretung)
- Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Projektleitung, Management im Fachbereich Logistik, Entwicklung, Controlling, Qualität
- Projektmanagement
- Werksverlagerungen und Werksschließungen
- Restrukturierung und Sanierungen
- Werksaufbau und Werksumbau von Produktionsstandorten
- Standortoptimierungen im Bereich Produktion, Logistik und Qualität
- Anwendung von Lean/Six Sigma/KVP/Produktivitätskennzahlen
- Organisations- und Personalkostenstruktur
- Zertifizierungen und Standortfreigaben
- Kunststofftechnik, Metallindustrie/-verarbeitung
- Engineering, Werkzeugmanagement
- Controlling, Human Ressource
- Werksschließung
- Lean & CIP, Produktivitätssteigerung
- Werkzeugbetreuung, SMED Programme
- Optimierung von Organisation- und Personalkostenstrukturen
Einsatzgebiete
- Deutschland
- Tschechien
- Slowakei
- Schweiz
- Rumänien
- England
- USA
- Moldavien
