Místní návrh: údaje z archivovaného původního webu. Aktuálnost a schválení se ještě ověřují.
Naši spolupracovníci jsou zkušení vedoucí pracovníci z oblastí výroby, vývoje, personalistiky, logistiky, odbytu, kontroly a organizace. Jsme schopni individuálně zpracovat rozdílné projekty a úkoly z oblastí výrobního průmyslu, jako např. přemístění a rozšíření výroby, modularizace, fúze a převzetí podniků. Využíváme metody benchmark, Cost Cutting, In- a Outsourcing, používáme systémy pro hodnocení výkonu a stanovení peněžního ocenění. Naše činnosti zasahují dále, od oblasti řízení zásob až po klasický projektový management.
Klíčové oblasti
- Interim Management (dočasné zastoupení)
- vedení obchodu, vedení závodů, vedení výroby, projektový management, management v oblastech logistiky, vývoje, kontroly a kvality
- Projektové řízení
- Přesun a uzavření závodů
- Restrukturalizace a sanace
- Výstavba a přestavba závodů v průmyslových zónách
- Optimalizace v oblasti výroby, logistiky a kvality
- Využití Lean/Six Sigma/KVP/koeficientů produktivity
- Organizační a personální uspořádání
- Certifikace a schvalování závodů
- Technologie plastů, kovoprůmysl, kovozpracování
- Engineering, Tool Management
- Controlling, lidské zdroje
- Lean & CIP, zvyšování produktivity
- Údržba nástrojů, metoda SMED
- Optimalizace nákladů v oblasti organizační a personální
Státy, v nichž působíme
- Německá spolková republika
- Česká republika
- Slovensko
- Švýcarsko
- Rumunsko
- Anglie
- USA
- Moldavsko
