Vedoucí výroby v České Republice pro OEM VW/Audi/BMW

Čísla popisují tehdejší rozsah projektu. Nejsou příslibem budoucích výsledků.

Místní návrh: údaje z archivovaného původního webu. Aktuálnost a schválení se ještě ověřují.

Optimalizace a restrukturalizace organizace a výroby v automobilovém závodě v České republice. Zadání zahrnovalo jednotlivá oddělení, materiálový tok a rozvoj týmu.

Kontrolní návrh: neúplné číselné údaje v českém zdroji byly doplněny podle německé a anglické verze. Historické hodnoty čekají na potvrzení klientem.

Úkol

Optimalizace a restrukturalizace

Funkce

Řízení všech výrobních procesů a toku materiálu

Produkt

Opěrky na hlavu

Komponenty pro automobilový průmysl – vedení

Úkol

Optimalizace organizační struktury pro všechny obory

Lokální optimalizace produkce a toku materiálu

Nábor a motivace pracovníků

Zvýšení produktivity a snížení nákladů na personál

Zajištění stálého zvyšování profitu

Restrukturalizace závodu za účelem konkurenceschopnosti

Rozsah zodpovědnosti

přes 350 zaměstnanců

obrat 70 Mio. Euro

32 000 opěrek na hlavu/den

70 000 vodicích dílů/den

5 000 m² výrobní plochy

Vaše kontaktní osoba

Proberme váš úkol.

Potřebujete dočasné vedení, vhodné odborníky a vedoucí pracovníky nebo podporu při provozních změnách? Obraťte se na Petera Scholzeho.

Napsat e-mail

Peter Scholze, Kontaktperson bei UNIC DSI

Peter Scholze

UNIC DSI executive s.r.o.

+420 777 292 866